PLAN ESTRATÉGICO

El fin último de la CORPORACIÓN INDUSTRIAL MP es alcanzar la Excelencia en la Gestión que permita obtener unos resultados que satisfagan los intereses de los accionistas, clientes, proveedores y empleados. Los medios planteados para alcanzar la Excelencia son:

-La formación de líderes capaces de desarrollar el direccional y los valores de empresa de forma coherente y que sean capaces de incorporar la contribución de directivos y empleados a los resultados de la empresa a través de un Plan de Recursos Humanos.
-La Mejora Continua en la gestión estructura-ejecutantes para un óptimo funcionamiento y reducir así, las cargas de estructura.
-La Calidad Total ,entendida como cultura y motivación de todos los empleados.
-La Productividad como búsqueda de Diferenciales.
-Los Sistemas de Información para lograr una adecuada gestión sobre el conocimiento y la documentación.

Serán objetivos de MP dotar los recursos necesarios a la función de Investigación y Desarrollo y potenciar las alianzas para garantizar la capacidad tecnológica y el futuro.

• Estrategias por Áreas de Negocio:

• Elevación:
  Este área pretende alcanzar un volumen de ventas de 150 millones de euros en el año 2009. Los medios para lograr dicho fin son: el desarrollo de la Marca Blanca; la consecución de nuevos acuerdos de colaboración con empresas locales de instalación y mantenimiento, que deben encontrar en MP la garantía en el suministro y el apoyo en su actividad empresarial y en la ejecución de sus propios planes estratégicos; y por último, el logro de que la marca MP sea reconocida por constructores y gabinetes técnicos como una marca competitiva capaz de dar solución a sus necesidades.

• Ingeniería, Servicios y Medio Ambiente:
  Su actividad medioambiental apuesta por el crecimiento de las nuevas líneas de negocio en tratamiento de gases, residuos y aguas de aporte. Paralelamente busca mantener su posición de liderazgo en el mercado español en depuración de aguas residuales industriales y ampliar su actividad en este campo buscando la internacionalización en aquellos países que se consideren estratégicos. En este sentido Medioambiente tiene entre sus objetivos el estar presente de manera activa en el mercado italiano para lo cual ya se ha llegado a un acuerdo de colaboración con un socio local. Aprovechando el conocimiento tecnológico en el campo de la depuración industrial, Medioambiente pretende además exportar dicho conocimiento al campo de la depuración de aguas residuales urbanas.
  Alcanzar una posición de liderazgo en la actividad de la construcción de proyectos llave en mano y mantenimiento integral de instalaciones.
  Convertirse en un referente en el mercado de residuos industriales a nivel nacional ofreciendo a sus clientes una solución integral en la gestión de residuos.
  El sector de Servicios generales a empresas tiene como objetivo, duplicar su plantilla en el próximo año ampliando su cartera de clientes y la variedad de los servicios ofrecidos, persiguiendo siempre la calidad total en los mismos.

• Ingeniería y Servicios Industriales:
  Plantea para el Área en su conjunto, teniendo como primer objetivo, la integración a nivel funcional y de localización física de las dos sociedades que la forman, no descartándose a futuro una fusión de ambas sociedades.
  Se va a potenciar la Ingeniería aplicada, dirigida tanto a la industria media como a la gran industria, desarrollando el ciclo completo que demandan los clientes, y que va desde el diseño del producto, hasta la fabricación del mismo, pasando por su industrialización, que incluye el diseño y la construcción de los medios necesarios para ello, y por la ingeniería de producción, para alcanzar los niveles de calidad y productividad exigidos por los diferentes mercados.
  Se irá extendiendo progresivamente esta ingeniería aplicada, de los sectores para los que tradicionalmente se ha trabajado, automoción, aeronáutica y agroalimentario a otros nuevos como ferrocarriles, energético etc.
  Igualmente el ámbito geográfico actual muy centrado en Andalucía, Extremadura y zona Centro, se irá ampliando al resto de la Península y posteriormente a otros países del entorno.

A finales de 2004 se ha formulado un Plan de Negocio para el Área completa desglosado en sus tres actividades, es decir:

· SERIE.
· INGENIERÍA.
· SERVICIOS TÉCNICOS.

Para el periodo 2005/2009, en el que se contempla triplicar el volumen de ventas al final del mismo.

• Sistemas:
  El objetivo direccional está basado en ofrecer Soluciones Integrales en Tecnologías de la Información, Organización y Gestión empresarial, cuyo núcleo está constituido por los productos: IMI y MIC2000 ERP+.
  El direccional se traduce en un estándar de ventas para el año 2.008 de 10 millones de euros y 100 personas, que contempla alcanzar acuerdos con otras empresas del sector con el objetivo de incrementar estos resultados diversificando clientes y productos.