INTRODUCCIÓN

Conseguir mayor dimensión y convertirnos en “Empresa Tractora” en Andalucía es la vocación de MP.

Los motores para alcanzar ese objetivo son la Innovación, la búsqueda de la excelencia en la gestión y la internacionalización. Éstos han sido desde los inicios los valores de MP.

La Internacionalización favorece el crecimiento porque  la dimensión empresarial depende de la dimensión del mercado al que accede y tiene una relación de doble flujo con el conocimiento, tanto tecnológico, como de gestión. Hace que crecimiento, estrategia y estructura deban evolucionar paralelamente incorporando una mayor orientación al cliente, y una posición que permite y obliga a absorber nuevas capacidades de innovación.

En los tiempos que corren este razonamiento cobra mayor vigencia si cabe, pero por desgracia la Internacionalización es un valor que no se improvisa y que forma parte o no de una cultura empresarial.

PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE MP

• Primer_Período. Comienzos.1991-94.Posicionamiento estratégico poco maduro.           Objetivo crecimiento volumen internacional. Exportación.
• VV 3M€ en 91 - 5M€ en 94.
• Exportación +- 20%.
• Recursos. Refuerzo comercial desde central o locales.
  
• Segundo_Período. Expansión. 1995-98. Posicionamiento industrial claro Componentes y           Ascensor Completo. Modelo Delegación (DTC,s). Modelo Filiales.
• VV 20M€ en 95 - 35M€ en 98.
• Exportación +- 35%.
• Recursos. Filiales: 300 m€ año.
• Tercer_Período. Tecnificación. 1999-2002. Afloración de Resultados negativos Filiales. Ajuste    Argentina, Brasil, Turquía, Alemania.
• VV 49,2M€ en 99 - 64,1M€ en 02.
• Exportación +- 40%.
• Coste aperturas ineficientes 5 M€.
• Cuarto_Período. Consolidación. 2003-2006.  Expansión industrial. Modelo Delegación (con excepciones). Cambio estratégico a la integración vertical del negocio.
• VV 72,3M€ en 03 - 110M€ en 06.
• Exportación +- 60%.
• Generando ventas en el cuarto mes. Rentabilidad desde el primer año.

ESTADO actual

Es cierto que hay cierto desequilibrio en la presencia internacional de las Divisiones de MP pero también es cierto que es una vocación de todas ellas. Depuradoras de agua y componentes mecánicos….

Fiel a la vocación internacional de la división de Elevación de MP, cuya cifra de exportación es del 74 % en marca blanca y del 58 % sobre el total de ventas consolidadas, se posiciona  como una de las empresas españolas más internacionalizadas del sector de fabricación e instalación de materiales. Las dos configuraciones de nuestra red internacional se complementan e integran verticalmente: 

 
Dentro de la actividad de instalación y mantenimiento de ascensores en el exterior  se han creado tres zonas geográficas: Francia, Benelux y Europa Central. El objetivo es buscar una mayor alineación con las necesidades de cada país, región o provincia y conseguir así más cercanía al cliente. A estas zonas se le da el apoyo comercial, técnico y de organización desde nuestras Delegaciones Técnicos Comerciales de Paris, Ammersfort y Viena. Son más de quince las empresas de Instalación y Mantenimiento que conforman esta red de servicio de MP en 8 países europeos.

En la actividad de distribución de ascensores y componentes MP lleva más de 30 años colaborando en el crecimiento de las empresas independientes de instalación de ascensores en todo el mundo. MP refuerza, con sus más de 20 Delegaciones Técnicas Comerciales en el exterior, su posición de fabricante líder que provee a empresas ascensoristas soluciones completas de elevación. Ante las progresivas dificultades con las que se enfrentan las PYMES a nivel mundial el mensaje de MP, con su propuesta de productos y servicios, complementa y ayuda a los empresarios en sus proyectos de empresa.

Fruto de esta mentalidad global, la división de Elevación de MP consigue colocar en el mercado exterior el 58 % de sus ascensores; el 38% en Europa, el 9% en Oriente Medio y  Magreb, el 7% en Centro y Suramérica y el 4% en Asia. Con referencias tales como El Santuario de Nuestra Señora de Fátima en Portugal, Ciudad de la Justicia de Nicosia Chipre, Colonial Ressort en Noosa Header Australia, Ayuntamiento de Viena en Austria, Estado Mayor Presidencial en Méjico, Cuartel general Presidencial en Dakar en Senegal, Edificio Presidencial en Nigeria, Sede de la Justicia Argel en Argelia, Hospital de Jishultan en Pekín China, Universidad de San Ignacio de Loyola en Perú, Teatro Tuscinnski en Amsterdan Holanda, Biblioteca Ksiaznica Pormorska en Polonia, Bran Fotbol Club New Stadium en Bergen Noruega, Country may Ethias Lieja Bélgica, Hotel Haushahan en Viena Austria, Aeropuerto de Cabinda Angola, Aeropuerto de Méjico, Centro Comercial Brasilia en Oporto Portugal o Dillard´s Supermarket en Las Vegas EEUU son algunas de las referencias repartidas por todo el mundo. 

Desde la división de Ingeniería, Servicios y Medio Ambiente se ha realizado un esfuerzo en internacionalización en el último año que ya ha comenzado a dar sus frutos vendiendo sus primeras plantas de tratamiento de Agua en Venezuela. Se está trabajando activamente en licitaciones en otros países latinoamericanos como Colombia, Perú y República Dominicana y en Europa del Este, en particular en Polonia donde la tecnología propia de evaporación (Biodestil) para el tratamiento de lixiviados de vertederos ha tenido gran aceptación entre las distintas administraciones públicas.